Lehrgang Agile Transformation & Change Coach inkl. Professional Scrum Master I

WAS MACHT EIN AGILE TRANSFORMATION & CHANGE COACH?

• Teamunterstützung: Begleitet und fördert mehrere Teams mit agilen Methoden zur Steigerung des Kundenwerts.

• Hindernisbeseitigung: Identifiziert und löst Probleme in der Teamzusammenarbeit und verbessert schrittweise die Organisationsreife.

• Förderung und Herausforderung: Hilft Teams, über sich hinauszuwachsen und Unternehmensziele zu erreichen, indem Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation gefördert werden.

• Moderation und Vermittlung: Fungiert als Moderator/in, Facilitator/in und manchmal Mediator/in, fördert eine lernorientierte Haltung gegenüber Veränderungen und Fehlern.

Hinweis: Wie in vielen Jobs, kann auch diese Rolle von Unternehmung zu Unternehmung variieren. Mehr dazu siehe auch FAQ ganz unten.

Ihr Nutzen

Sie erhalten Impulse und Anregungen um Ihr Verständnis von New Work und das dafür erforderliche Managementsystem zu reflektieren. Sie lernen eine vielfältige Toolbox mit agilen Methoden kennen und erleben auf spielerische Art und Weise deren Einsatz. Als Agile Coach

• wissen Sie, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.

• kennen Sie die Erfolgsfaktoren und Hindernisse agiler Transformation und können Handlungsfelder im Managementsystem der Organisation identifizieren.

• können Sie Verantwortung in Entwicklungsvorhaben übernehmen und als Change Coach oder in agilen Projekten mitwirken.

• entwickeln Sie Ihre persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen.

• kennen Sie ein Set aus agilen Methoden und Tools und können diese im Kontext Ihrer Organisation einsetzen.

• sind Sie in der Lage, Gespräche zu moderieren, in Konfliktsituationen zu vermitteln und können kreative Kommunikationsmethoden einsetzen.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Management­system­­verantwortliche, Qualitätsmanager*in, Organisations­entwickler*in, HR-Mitarbeitende, Change-/Projektmanager*in sowie Mitarbeitende aus der Entwicklung (F&E), Prozesseigner*in, Berater*in, Projektleiter*in, Trainer*in, Coaches, Moderator*in. Sie verfügen über Erfahrungen in organisatorischem Change, Wandel, Projektmanagement, Kulturentwicklung.

Sie haben sich bereits informiert und haben eine Vorstellung davon, was die Auswirklungen von New Work sind. Nun möchten Sie eine Einführung sowie das Handwerkszeug für eine gelungene Transformation erlernen, weil… 

• Ihr Unternehmen sich für den Weg zur agilen Organisation entschieden hat.

• Sie in einem organisatorischen Change mitgestalten und Sie KI dafür zu Nutze machen möchten

• Sie die Selbstorganisation und Eigenverantwortung von Teams stärkenbasiert entfalten möchten

• Sie Ihre Führungskompetenzen für neue Zusammenarbeitsformen aktualisieren möchten

• Sie als Coach oder betrieblicher Mentor:in fungieren und Ihre agile Toolbox und Ihr Verständnis für den Businesskontext erweitern möchten

Die Weiterbildung ist modular aufgebaut und kann berufsbegleitend absolviert werden.

Praxistag – Entfalte dein Potential!

Es erwartet Sie ein Praxistag mit weiteren Alumni und der Size Community! Zusätzlich zum Unterricht lernen Sie in aktiven Workshops weitere Methoden und Ansätze anwenden. Sie experimentieren in interaktiven und praxisnahen Workshops und erweitern Ihre Fähigkeiten rund um Change und Transformation. Wir sorgen mit dem Meet & Greet Apéro für Ihre Netzwerkpflege mit der Size Community, bestehend aus Zukunftsgestalter:innen und Alumni.

Lego Serious Play 

Wir starten den Praxistag kreativ. In dieser spielerischen Session lernst du, LEGO® Serious Play® als agile Methode für Teambuilding, Ideengenerierung, Visionsentwicklung und kundenzentrierte Problemlösung anzuwenden.

Scrum erleben

In dieser Session durchläufst du mit einem Praxis-Case mehrere Scrum-Iterationen. Dynamik, Rollen, Ereignisse, KVP sowie Chancen und Herausforderungen werden erlebbar und praxisnah vermittelt.

Dynamic Facilitation

Lernen Sie Dynamic Facilitation kennen – eine Moderationsmethode, die kreative Lösungen für festgefahrene Konflikte, Widerstände oder komplexe Fragestellungen ermöglicht. Sie erfahren, wie Gruppen in einen Flow kommen, Blockaden durchbrechen und zu überraschenden, tragfähigen Ergebnissen finden.

Kompetenznachweis

Der Kompetenznachweis wird mittels einer schriftlichen Praxistransferarbeit inkl. Präsentation erbracht. 

Dafür erhalten die teilnehmenden Coachees eine Vorbereitungsaufgabe vor dem Lehrgangsstart, die während der Ausbildung weiterbearbeitet und als Praxistransfer abschliessend präsentiert wird. In Anlehnung an Präsentationen in der Praxis, gibt es keine Prüfung mit Wissensfragen im gängigen Sinne. Die Arbeiten werden durch Peerfeedback von den Teilnehmenden abgerundet und durch die Lern Coaches gemäss den Vorgaben eines anerkannten Zertifizierungsabschlusses bewertet. Fällt eine Aufgabe ungenügend aus, kann sie einmalig um die erfolgten Feedbacks ergänzt und erneut zur Bewertung präsentiert werden.

Die HWZ Academy führt diesen Lehrgang in Zusammenarbeit mit der Size Consens AG durch.

Seminarleitung

Geleitet wird der Lehrgang von Zehra Sirin. Als Geschäftsführerin von unserer Kooperationspartnerin Size Consens AG, ist sie erfahrene Expertin im Bereich New Work und agile Zusammenarbeitsformen. Als frühere Führungskraft mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und zertifizierte Verwaltungsrätin vereint sie die bisherige sowie neue Arbeitswelt und begleitet internationale und Schweizerische Firmenkunden in Beratungsaufträgen in Change-/Transformationsvorhaben sowie Kulturwandel. Sie ist Dozentin im CAS AI Management und CAS AI in Process Mining.

Abschluss

2 anerkannte Zertifikate mit Ihrer Ausbildung - Abschluss zum zertifizierten Agile Transformation & Change Coach + Professional Scrum Master I.

Kompetenznachweis zum Agile Coach durch Erarbeitung und Präsentation einer schriftlichen Arbeit für die eigene Unternehmung/Praxis. Mit Zertifikatsabschluss von Praxisprofis für New Work sowie der institutionellen akkreditierten HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.