Seminar Konflikte souverän lösen HWZ

Konfliktkompetenz in der Führung: Klar, konstruktiv und lösungsorientiert.

Die Dynamik in Unternehmen wird komplexer: Geschwindigkeit, Erwartungen und Gegensätze nehmen zu. Klassische Führungsansätze reichen nicht mehr aus. Dieses Seminar vermittelt Ihnen strategische und praxisnahe Methoden, um Interessen-, Team- und Einzelkonflikte nachhaltig zu lösen. 

Ihr Nutzen

Sie erhalten bewährte, direkt umsetzbare Werkzeuge, um Konflikte systematisch zu lösen und produktive Zusammenarbeit in Ihrem Team zu fördern.

• Sie lernen theoretische Grundlagen, analysieren Konfliktdynamiken und verstehen den Einfluss der Unternehmenskultur auf Konflikte. 

• Sie reflektieren Ihr eigenes Konfliktverhalten, erkennen Stolpersteine frühzeitig und entschärfen Spannungen souverän. 

• Sie erhalten sofort anwendbare Werkzeuge, um Konflikte in Ihren eigenen Praxisfällen systematisch und nachhaltig zu lösen.

• Sie lernen von den Erfahrungen anderer Führungskräfte und erweitern Ihr Netzwerk.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektmanager:innen, die ihre Konfliktlösungskompetenz gezielt ausbauen und effektive Methoden für den Führungsalltag anwenden möchten.

In diesem Seminar werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• Theoretische Grundlagen, Konfliktsignale frühzeitig erkennen und richtig interpretieren, Dynamiken und Mechanismen von Konflikten verstehen

• Eskalationsgrade von Konflikten erkennen, die Unternehmenskultur einbeziehen und passende Handlungsoptionen ableiten

• Die Rolle, Aufgaben und Grenzen der Führungskraft - wie verhalte ich mich professionell in Konfliktsituationen

• Wissenschaftlich fundierte und unmittelbar anwendbare Methoden für eine lösungsorientierte Konfliktbewältigung (u.a. systemische Fragetechniken, Circle of influence, Konfliktmanagement nach Glasl)

• Bearbeitung und Reflexion realer Konfliktsituationen aus dem eigenen Führungsalltag 

Seminarleitung

Unsere Referentin Anita Imbach ist Expertin für Change & Transformation, systemische Organisationsberaterin und Dozentin HWZ. Sie ist Gründerin der ai3-consulting GmbH und Principal Change & Transformation bei einer internationalen Management-Boutique, spezialisiert auf komplexe und kritische Veränderungsprozesse.