Seminar Organisationsentwicklung HWZ

Organisationen sind Systeme: Welche Kräfte wirken in Teams und Organisationen? Warum reichen Management-Tools nicht aus, um Mitarbeitende zu führen? Die systemische Arbeit richtet den Blick auf den Menschen als Ganzes und in seiner Beziehung zu seinem Umfeld. Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Mit dieser Betrachtungsweise bekommt jede Strategie die nötige Tiefe und Nachhaltigkeit, die sowohl dem Ziel als auch den Mitarbeitenden gerecht wird.

Ziel dieses Seminars ist es, einen Einblick in die systemische und narrative Organisationsentwicklung zu geben und Führungskräften, Manager:innen und Berater:innen die nötigen Methoden an die Hand zu geben, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. 

Ihr Nutzen

Das Seminar soll sie dabei unterstützen, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Führungsqualitäten im Veränderungsprozess zu verbessern. Sie werden in der Lage sein, die Grundlagen der systemischen-narrativen Organisationsentwicklung zu verstehen und in der Praxis anzuwenden. Sie werden lernen, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können und welche Tools Ihnen dabei helfen können:

• Verständnis für die Bedeutung von Narrativen und deren Einfluss auf Veränderungsprozesse

• Erkenntnisse über die Vorarbeit bei der Gestaltung von Transformationen und Change Prozessen

• Kenntnis und Anwendung narrativer Tools wie die Ereigniskurve, das Aktantenmodell, die Heldenreise, Story Circle und Backstory 

• Fähigkeit zur Anwendung der erlernten Tools in der Praxis bei Veränderungsprozessen und im beruflichen Alltag

• Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften: Durch Gruppenarbeiten und praktische Übungen werden Sie Ihre Fähigkeiten vertiefen und Ihr Wissen anwenden können. 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation erfolgreich gestalten möchten. Es sind keine Vorkenntnisse im Bereich systemische-narrative Organisationsentwicklung erforderlich. (maximale Teilnehmerzahl: 16)

Im Seminar «Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Tag 1: 

• Einführung in die systemische-narrative Organisationsentwicklung

• Grundlagen der Narration und deren Bedeutung für Veränderungsprozesse

• Vorstellung der narrativen Tools: Ereigniskurve, Aktantenmodell, Heldenreise, Story Circle und Backstory

• Gruppenarbeit: Anwendung der narrativen Tools

Tag 2: 

• Vorstellung der systemischen Tools: Systemische Fragen, Reflecting Team und Tetralemma

• Gruppenarbeit: Anwendung der systemischen Tools

• Integration der erlernten Tools in Veränderungsprozesse

• Ausblick: systemische-narrative Organisationsentwicklung als Vorarbeit zur Gestaltung von Transformationen und Change Prozessen

Seminarleitung

Unsere Dozentin Pivi Scamperle ist seit mehr als 25 Jahren systemische Organisationsentwicklerin und Coach. Sie ist lernbegeistert und jeder Schritt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung geschah aus Neugier, weil sie etwas Neues lernen wollte. In unterschiedlichen Organisationen, in verschiedenen Rollen und Bereichen: In Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Transformations- und Change Beratung und als Führungskraft. Durch diese vielfältigen Erfahrungen kann sie heute viele Perspektiven im Beratungsprozess einnehmen. 

Geschichten ermöglichen es uns, unseren
Erfahrungen einen Sinn zu geben, während die systemische Perspektive uns hilft
zu verstehen, wie unsere Erfahrungen mit grösseren Systemen verbunden sind und
von ihnen beeinflusst werden.