Seminar Nachhaltig Transformieren HWZ

Das Thema Transformation ist ein Kaleidoskop an Chancen und Risiken. Es ist für eine Organisation entscheidend, Management, Mitarbeitende, Markt, Umfeld sowie die eigenen Rahmenbedingungen zu kennen und zu verstehen. Nach diesem spannenden und realitätsnahen Tagesseminar kennen Sie Theorie und Praxis von Changemanagement und Wandel.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Prinzipien von Wandel kennen, schärfen die Vision, Strategie und Ziele der gewünschten Transformation und entwickeln eigene Massnahmen dazu. Im Austausch im Plenum und in Gruppen vertiefen Sie das Gelernte, erkennen Muster sowie notwendige Schritte und entscheiden sich für Ihren eigenen Weg zum angestrebten Ziel. Mutig, angstbefreit und mit System packen Sie die anstehenden Herausforderungen an.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Personen, die Menschen in der Transformation begleiten, eine ganze Organisation oder eine Abteilung führen und sich befähigen wollen, einen sinnvollen sowie ökonomisch, ökologisch und sozial erfolgreichen Wandel anzuleiten und die Verantwortung für diesen Prozess zu tragen.

Es werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt und diskutiert:

• Transformation in ihrer ganzen Vielfalt an Strategien, Strukturen, Prozessen, Funktionen und Mechanismen

• Äussere und innere Treiber von Transformation

• Von den SDG’s bis zu den IDG’s: Die inneren und äusseren Entwicklungsziele kennenlernen

• Bedeutung der Unternehmenskultur für den Wandel

• Potenzialentfaltung innerhalb des Wandels

• Beeinflussende Faktoren erkennen

• Entwickeln und Analysieren einer Stakeholder Map

• Bedeutung der Kommunikation in der Transformation

• Im Chaos immer wieder Stabilität herstellen

• Die Zukunft der Organisation sichern

• Mögliche Konsequenzen der Transformation kennen und steuern

• Viele Praxisbeispiele

Seminarleitung

Alice Baumann lebt die Themen Transformation und Innovation seit vielen Jahren. Als Direktorin bei einem Schweizer Ableger eines in der Bauindustrie tätigen Weltkonzerns und als Direktionsmitglied eines international tätigen Schweizer Pharmaunternehmens hat sie den Transformationsprozess selbst geführt. Heute unterstützt sie als Transformationsexpertin, Strategieberaterin und Business Coach CEO’s von KMU und Startups dabei, den Wandel ihrer Organisationen und Mitarbeitenden zügig und erfolgreich voranzutreiben. Sie ist Geschäftsführerin der your Consultant AG, Co-Gründerin des Transformationfuturelab und der Net Zero Alliance sowie Vorstandsmitglied des Smart City Verein Bern.

Die zwei schlimmsten Antworten einer Führungskraft? «Ich weiss, wie es geht.» Und: «Ich weiss, dass es nicht geht.