Key Facts
-
Daten
laufend, frei wählbar
-
Kosten
CHF 3'950
-
Dauer
5 Tage
-
Sprache
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
Ziele & Zielpublikum
Ihr Praxis-Nutzen
Sie erhalten das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu analysieren, umzusetzen und aktiv zu begleiten.
Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
Sie finden heraus, was in Ihrem Leben wirklich zählt und wie Sie die Kraft entwickeln, um Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
Sie lernen, wie Sie Ihren Standpunkt mit Argumenten überzeugend vertreten, ohne an Sympathie zu verlieren.
Sie erhalten Instrumente, die Sie dabei unterstützen, Elemente von New Work in Ihr Unternehmen zu tragen.
Sie erleben die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen die dahinterstehenden Prinzipien.
Zielgruppe
Dieser Lehrgang richtet sich an Fach-, Führungs- und Projektverantwortliche, die ihre Change-Kompetenzen vertiefen wollen.
Inhalt & Aufbau
Die Besuchsreihenfolge entscheiden Sie selber innerhalb von 2 Jahren nach Anmeldung.
Strategien und Tools für wirksame Führung in dynamischen Zeiten
Potenziale entfalten und mehr aus sich herausholen
Souverän kommunizieren mit Überzeugungskraft
Konfliktkompetenz in der Führung: Klar, konstruktiv und lösungsorientiert
Zusammenhalt stärken und die Teamleistung signifikant steigern
Weitere Informationen
-
Sprache
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
-
Gut zu wissen
Die Besuchsreihenfolge entscheiden Sie selber innerhalb von 2 Jahren nach Anmeldung.
-
Daten
Fünf Seminarmodule, Termine frei wählbar
-
Dauer
5 Tage (pro Modul 1 Tag) HWZ-Module: von 09.00 bis 16.45 Uhr WEKA-Module: von 09.00 bis 16.30 Uhr
-
Ort
HWZ-Module: HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich WEKA-Module: Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
-
Kosten
CHF 3'950 (exkl. MWST)inkl. Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
-
Partner
Der Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit WEKA durchgeführt.


